Identificación de Riesgos. Análisis cualitativo y cuantitativo de un proyecto de desarrollo
Palabras clave:
Gestión de riesgos, análisis cualitativo de riesgos, análisis cuantitativo de riesgos, técnica Juicio de Expertos, técnica MontecarloResumen
El análisis de riesgos es usualmente considerado como la fase central en el proceso de gestión de riesgos. En esta etapa se convierten los datos de los riesgos en información, a partir de la revisión, priorización y selección de los más críticos, lo que permite a los gestores la toma de decisiones en el proyecto. Algunas de las principales dificultades que se presentan al seleccionar los riesgos es que no se conoce la frecuencia de ocurrencia de los riesgos lo que propicia retraso en el cronograma e incumplimiento de los acuerdos con los clientes. El objetivo general de esta investigación es aplicar la técnica de Juicio de Expertos para el análisis cualitativo y la técnica de Montecarlo para el análisis cuantitativo de los riesgos del proyecto, a partir de entrevistas realizadas a expertos para obtener múltiples valoraciones de los riesgos identificados. El estudio realizado permitió conocer la frecuencia de ocurrencia de los riesgos en el proyecto, así como detectar cuales son los riesgos más críticos. Esta propuesta fue aplicada al proyecto “Sistema de Gestión de Ferias” de la Universidad de las Ciencias Informáticas donde se obtuvieron resultados precisos y fácilmente interpretables por los evaluadores y el jefe de proyecto.